CÓMO TRABAJAMOS

No somos una consultora.
Somos el socio que te faltaba.

Acompañamos al empresario logístico en el proceso más importante de su trayectoria. Con criterio, sin prisa y con la discreción que merece una decisión de esta magnitud.

01
Experiencia operativa real
Hemos estado donde tú estás. Conocemos el sector logístico desde dentro — no desde un Excel ni desde un despacho.
02
Sin conflicto de interés
Trabajamos con mandato exclusivo, ya sea para el vendedor o para el comprador. Nunca representamos a ambas partes en la misma operación. Tu interés es el único que defendemos en la mesa.
03
Discreción absoluta
Ningún empleado, cliente ni proveedor tiene que saber que estás explorando opciones. Es lo primero que se protege, desde el primer minuto.
EL CAMINO QUE RECORREMOS JUNTOS
01
Una conversación, sin compromiso
Empieza con una llamada o un café. Sin presentaciones, sin formularios, sin prisa. Queremos entender tu situación, tu empresa y lo que estás buscando — aunque todavía no lo tengas del todo claro. No hace falta tener una decisión tomada para hablar.
Escucha activa Sin agenda propia Confidencial desde el primer minuto
02
Diagnóstico real de tu empresa y tu momento
Analizamos tu negocio como lo haría un comprador exigente: calidad del beneficio, concentración de clientes, dependencia del fundador, contingencias, conversión a caja. Y analizamos tu momento personal: motivación, horizonte temporal, qué quieres preservar. El diagnóstico honesto — aunque no siempre sea cómodo — es la base de todo lo que viene después.
Quality of Earnings Análisis de riesgos Valoración de referencia Momento del empresario
03
Preparación antes de salir al mercado
Si hay trabajo previo que hacer — ordenar la contabilidad, formalizar contratos verbales, reducir la dependencia del fundador, resolver contingencias — te acompañamos en ese proceso. Las empresas que llegan bien preparadas al mercado venden mejor, más rápido y con menos sorpresas. No hay prisa en salir si el momento no es el correcto.
Plan de preparación 12-24 meses si es necesario Maximizar posición negociadora
04
Acceso a compradores reales del mercado logístico
Tenemos más de 3.000 empresas logísticas en radar y conocemos quién está comprando activamente, en qué subsectores y con qué criterios. No mandamos tu empresa a una lista genérica. Identificamos qué tipo de comprador encaja con tu perfil específico y construimos un proceso que genera competencia real — porque es la competencia lo que define el precio de mercado, no una fórmula.
+3.000 empresas en radar Proceso competitivo Comprador estratégico vs financiero Blind profile discreto
05
Negociación y cierre — sin dejarte solo
La LOI, la due diligence, el SPA, el escrow, el earnout, las garantías, las cláusulas que nadie lee hasta que importan. Estamos contigo en cada paso. Preparamos las respuestas incómodas antes de que aparezcan. Traemos el equipo legal especializado en M&A cuando lo necesitas. Y cuando el comprador dice "es lo máximo que podemos pagar" — sabemos cuándo es verdad y cuándo no.
Asesoría en SPA Gestión de due diligence Negociación de garantías Equipo legal M&A
La pregunta no siempre es "¿cuándo es el mejor momento para vender?"
A veces la pregunta es "¿cuánto más quiero seguir así?"

Cualquiera de las dos es una buena razón para hablar con nosotros.
ACQUIXORY — Spain Logistics M&A Intelligence
LO QUE NOS DIFERENCIA
Conocimiento sectorial desde dentro
No llegamos al sector logístico desde la banca o la consultoría. Venimos de haber operado, comprado y vendido empresas logísticas. Eso cambia completamente cómo analizamos tu empresa y cómo hablamos con los compradores.
Acompañamiento, no transacción
No nos interesa cerrar una operación rápido. Nos interesa que la operación sea la correcta. Hay ocasiones en que la mejor recomendación es no vender todavía. Esa honestidad es lo que nos diferencia.
Preparación antes del proceso
Muchos procesos fracasan porque la empresa llega mal preparada. Trabajamos contigo antes de salir al mercado — a veces durante meses — para que cuando llegues, llegues desde una posición de fuerza.
Inteligencia de mercado real
Sabemos qué compradores están activos en logística española, qué múltiplos se están pagando realmente por subsector y qué buscan antes de hacer una oferta. Esa información es la que define si entras al mercado fuerte o débil.

Lo que no somos.
Lo que sí somos.

LO QUE NO SOMOS
Una consultora que te entrega un informe y desaparece.
Un intermediario que representa a comprador y vendedor en la misma operación.
Una firma que necesita cerrar rápido para cobrar comisión.
Un despacho de abogados generalista que ve un SPA una vez cada cinco años.
Alguien que te dirá lo que quieres escuchar para que firmes el mandato.
LO QUE SÍ SOMOS
El socio que entiende el sector logístico porque ha estado en él.
Representamos a una sola parte por operación, vendedor o comprador. Sin conflicto de interés.
Decimos cuándo no es el momento — aunque eso signifique esperar.
Traemos el equipo legal M&A especializado cuando lo necesitas.
El que te dice la verdad antes de que te cueste dinero descubrirla solo.
EL SIGUIENTE PASO

Una conversación.
Sin formularios. Sin compromisos.

Cuéntanos tu situación. No hace falta tener nada decidido. Solo tener la pregunta.

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